Nos formations

La Marque employeur a de plus en plus d’impact dans la conduite des ressources humaines. Les candidats que nous cherchons à recruter, mais aussi nos salaries sont devenus des véritables consommateurs de l’emploi.

Ce stage apporte les bases de la construction de sa Marque Employeur et l’animation de celle-ci. Il va vous permettre d’évaluer votre climat social, de fédérer vos collaborateurs et surtout de mettre en place une stratégie de recrutement pour capter des talents.

Programme

Première journée

1 - L’avènement de l'Internet

  • La définition d'un média social
  • Le pouvoir des médias sociaux
  • L'expérience du média social

2 - Le média social au coeur du travail en entreprise

  • L'état des lieux actuel de la communication internet pour les entreprises
  • Les nouvelles règles pour l'entreprise
  • Comment communiquer avec ces nouvelles règles

3 - Le marketing s'adapte aux RH

  • La définition
  • Les méthodes
  • Les cibles RH
  • L'offre RH

Deuxième journée

4 - Construction de sa marque employeur

  • Diagnostic de sa marque
  • Comment évaluer sa marque employeur en interne
  • Comment évaluer sa marque employeur en externe
  • Construire sa marque grâce aux données internes et externes
  • Positionner sa marque employeur

5 - Communication de sa marque employeur

  • Stratégie de communication
  • Déploiement de la marque employeur en phase de recrutement
  • Rédaction de contenu et Prise de parole
Profil du formateur

La formatrice a mis en place plusieurs Marques Employeur, et a aussi évalué les ME en interne et en externe.

Pour qui ?

Toutes les personnes en charge de la communication interne, des recrutements, des relations écoles et/ou de la Marque Employeur.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis, seulement un échange d’une heure avec le formateur, 2 semaines avant la session.

Objectifs
  • Appréhender le mode de fonctionnement du candidat et du salarié a l’heure des médias sociaux.
  • Comprendre les nouveaux modes de communication qui séduisent les candidats.
  • Déployer une Marque Employeur pour recruter sur du long terme.
Les plus
  • Une étude de vos besoins en temps réel : vous venez avec vos propres problématiques.
  • Une évaluation de votre Marque en externe sur un panel ciblé.
  • Une méthodologie pour créer et déployer votre Marque.
S inscrire à la formation

Dans un contexte de réduction des coûts de recrutement, Cette formation vous permet d’appréhender les méthodologies des professionnels du recrutement. Chaque entreprise souhaite pouvoir avoir les meilleurs talents dans ses équipes, mais comment les trouver quand on n’a pas les outils des cabinets.

Ce stage vous apporte toutes les clés pour sourcer efficacement en fonction de votre budget et de vos ambitions.

Programme

Première journée

1- La Définition de la fiche de poste et la typologie des candidatures que l’on souhaiterait

  • La fiche de poste pour construire les missions du futur candidat
  • L’interview du manager pour comprendre l’équipe
  • Les obligations nécessaires pour ce recrutement

2 - Les outils à utiliser et leurs spécificités (délais, prix, obligations légales, moyens possibles)

  • L’annonce
  • La chasse directe ou indirecte
  • Les réseaux sociaux
  • Les cv thèques
  • Les relations écoles
  • La cooptation

3 - La méthodologie sur les cvthèques et la méthode par CV Thèque via 3 job boards

  • Recherche booléenne
  • Recherche via la concurrence
  • Recherche via la branche métier
  • Recherche en entonnoir

Deuxième journée

4 - Le cas pratique via 3 Job boards

Chaque job board a ses propres caractéristiques, nous utiliserons 3 cv thèques très connues pour sourcer.

5 - Les outils supplémentaires à mettre en place

  • L’email de présentation
  • La qualification des candidats
  • Le pré-entretien téléphonique
  • La réponse et le suivi des candidats sollicités
  • Le Marque Employeur

6- L’image de l’Entreprise à maintenir dans ce processus

  • Le maintien d’une image cohérente
  • La création d’une image autour d’un recrutement
  • La confidentialité du recrutement
  • Le recrutement extérieur versus les candidatures en interne.
Profil du formateur

La formatrice a un bagage de 3 ans en Cabinet de chasse de tête international doublé de 6 ans de recrutement en entreprise. Elle continue à recruter tous les typologies de métiers autant pour ses propres équipes que pour des clients.

Pour qui ?
  • Les chargés de recrutement, les Assistantes RH ou les responsables RH qui doivent recruter.
  • Les Intervenants du recrutement en entreprise qui doivent ré internaliser le recrutement.
Objectifs
  • Apprendre à utiliser tous les outils de recrutement
  • Apprendre les méthodes des Cabinets de recrutement
  • Mettre en place une stratégie selon les prérogatives de votre entreprise
  • Utiliser concrètement des job boards pour sourcer
Les plus
  • Vous aurez d’un côté la théorie mais surtout des cas concrets sur des job boards.
  • Une étude de vos besoins en temps réel : vous venez avec vos propres problématiques de recrutement.
  • Un panel de conseils pour vous aider dans votre stratégie.
S inscrire à la formation

L’annonce est un produit incontournable actuellement quelque soit la stratégie de recrutement de l’entreprise. Elle fait partie de la Marque Employeur. Une « Belle » Annonce, comme un message publicitaire, vous permettra de capter des candidats qui ne sont pas inscrits sur les cvthèques, mais surtout des candidats qui ne vous connaissaient pas ou qui ne savaient pas que vous recrutiez.

Ce stage apporte les bases de la rédaction des annonces en fonction de votre image. Il va vous permettre d’appréhender la cible des candidats, que vous souhaitez toucher, mais surtout vous apporter plus de retours qualitatifs dans les candidatures.

Programme

Première journée

1 - L’Etat des lieux

  • Tournée des sites d’annonces
  • Etude de trois cas d’école
  • Echange autour des annonces habituelles des participants

2 - La Stratégie

  • Connaître la stratégie de recrutement de ses concurrents
  • Appréhender les candidats potentiels que vous souhaitez atteindre
  • Mettre en place sa propre stratégie

3 - Les Principaux éléments de l’Annonce

  • Les éléments indispensables
  • Les éléments que l’on oublie
  • Le message que l’on doit faire passer
  • Les mots noirs, discriminants, ce que dit la loi
  • La visibilité de l’annonce

Deuxième journée

4 - Les Styles d’Annonces qui correspondent à votre Marque

  • La connaissance de sa propre marque employeur
  • La connaissance des styles innovants
  • La construction de son propre style

5 - Approfondir, S’entrainer

  • La rédaction de votre prochain recrutement
  • La lecture de votre annonce par un candidat potentiel
  • La proposition d’autres styles

6 - Autocritique

  • S’autocritiquer après la première semaine de publication
  • S’autocritiquer après les premières candidatures reçues
  • Chaque poste doit avoir une dynamique d’annonces différentes
Profil du formateur

La formatrice a écrit plus de 1 000 annonces durant ces 3 dernières années. Elle a mis en place plusieurs typologies de stratégies pour attirer les meilleurs talents sans aller les chasser directement à la concurrence.

Pour qui ?

Toutes les personnes en charge de la rédaction d’annonces dans l’entreprise ou de la marque employeur. Cette formation ne nécessite aucun prérequis, seulement un échange d’une heure avec le formation 2 semaines avant la session.

Objectifs
  • Mieux comprendre les enjeux du recrutement versus le candidat
  • Comprendre l’interaction entre les annonces et les retours de candidatures
  • Mettre en place une réelle stratégie de recrutement
  • Découvrir les méthodes des cabinets de recrutement pour capter l’audimat cible
Les plus
  • Une étude de vos besoins en temps réel : vous venez avec vos propres problématiques, vos propres annonces.
  • Une experte qui se propose de vous rédiger une annonce dans le cadre de la formation.
  • Une évaluation de vos annonces avant la formation par un panel de candidats potentiels.
S inscrire à la formation